國立臺中科技大學議事思維：議事規則實務與民主程序研習營
壹、活動目的 本研習營專注於「議事規則」的理論與實務操作。透過有系統的階梯式課程、 經典議事案例剖析，以及高模擬度的議事堂攻防，旨在培養學員在會議中維護程序正義、 精準提出動議、靈活運用議事策略、並在合法規章下達成實質民主決策的能力。
貳、活動概要 一、活動名稱 議事思維：議事規則實務與民主程序研習營 二、活動時間與地點 活動時間：2026年08月11日（二）至8月13日（四） 活動地點：立法院民主議政園區
三、辦理單位 主辦單位：財團法人青年和平團 合辦單位：財團法人實踐研究文教基金會 聯絡人：李昶志博士 changchihli@gmail.com
四、活動對象與人數 活動對象：全國高中職及大專校院學生自治組織成員、對公共事務參與抱有熱忱之學生 活動人數：預計50人 五、活動費用 保證金1,000元，如全程參與則於結業式後退還。
保證金匯款帳戶： 銀行名稱：臺灣銀行(004) 分行名稱：群賢分行 匯款帳號：162004063296 戶名：李昶志
參、活動流程規劃
一、第一日：規則奠基與PDCA 會議管理
第一天重點在於快速建立議事規則的骨架，並導入 PDCA 循環，教導學員如何從「規劃、執行、檢核到修正」，將一場會議轉化為具備執行力的專案。
小組時間（一）： 撰寫並通過一份「小組生活公約」主動議。
PDCA實作： 各組給定一個營運難題。前45分鐘開會制定決議（P、D），後45分鐘由講師模擬「執行半年後的突發狀況」，考驗學員如何針對原決議檢討（C），並在規則內提出修正動議（A）。
二、第二日：衝突管理溝通、引導式領導力
學習在立場高度對立、甚至充滿情緒的議事環境中，如何運用「非暴力溝通」維持秩序，並以「引導式領導」幫助團隊凝聚共識。
肆、課程活動詳細規劃
PDCA 實作演練
步驟
時間配比
活動內容
步驟一：發布營運難題
5分鐘
由講師統一發布一個「營運難題」（例如：預算嚴重超支、關鍵利害關係人退出、法規臨時變更）。
步驟二：決議制定（P,D）
40分鐘
各組召開小組會議，討論並制定解決方案。方案必須符合第一天所學之基本議事規則，並將具體執行步驟、預算與分工寫於海報紙上。
步驟三：突發狀況產生
5分鐘
各組完成提案後，講師宣布「時間推進至執行半年後」，並向各組發送「突發狀況信封」（例如：新政策引發輿論反彈、執行團隊內部爆發誠信危機、天災導致實體活動停擺）。
步驟四：檢討與修正（C,A）
40分鐘
各組必須針對新狀況進行檢討評估（Check）。議事策略長需帶領組員在現有規則框架內，撰寫並提出合法的「修正動議」（Act），調整原決議以應對突發危機。
伍、預期效益
一、建立「從規則到執行」的專案管理即戰力
（一） PDCA 決策思維內化：學員能將「規劃、執行、檢核、修正」的 PDCA 循環融入日常工作與會議中，具備面對突發變局時敏捷調整、快速產出修正動議的能力。
（二） 高效會議管理：改善傳統會議效率低落、流於形式的缺點，學員將學會如何運用議事規則與流程工具，將一場會議高效轉化為具備高執行力的專案。
二、養成「高衝突環境」下的理性溝通與領導力
（一） 非暴力溝通實踐：面對立場對立或情緒高張力的公共議事環境，學員能克制非理性情緒，運用非暴力溝通精準表達訴求，有效降低無建設性的對立衝突。
（二） 引導式共識凝聚：培育學員的「引導式領導力」，讓團隊幹部（如黨鞭、策略長）能透過理性的程序與折衝技巧，在多元聲音中尋求最大公約數，凝聚團隊共識。
三、實踐「程序正義」並內化民主法治素養
（一） 深耕議事與憲政認知：透過系統性學習議事規則與國會制衡邏輯，學員能深刻理解程序正義的價值，並具備駕馭標準議事程序的能力。
（二） 高張力實戰體驗：藉由高度擬真的「模擬議會」演練，讓學員在實務操作中將前兩日所學的規則、溝通與決策技巧融會貫通，達到「學以致用」的目的。
四、促進「理論與實務現場」的深度對話
（一） 實務經驗接軌：透過實務座談，打破學術與實作的藩籬，引導學員從第一線政治與公共事務工作者的視角，理解真實運作中的折衝智慧。
（二） 激發公共參與熱情：結合博物館參訪與實務工作者對談，拓展學員的公共事務宏觀視野，進而提升未來投入公共參與或組織領導的深度與熱情。
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